Kaip dirbtinis intelektas gali sumažinti rutinos užduočių laiką
Dirbtinio intelekto potencialas darbo vietoje
Pasak Sberbanko pirmojo valdybos pirmininko pavaduotojo Aleksandro Vedjachino, didžioji dalis darbo laiko – net 80% – skiriama užduotims, kurios neatneša didelės naudos. Jis siūlo naudoti dirbtinį intelektą, kad šios rutininės užduotys būtų efektyviau valdomos.
Dirbtinio intelekto naudojimas
Vedjachinas teigia, kad dirbtinį intelektą galima traktuoti kaip sumanų praktikantą. Pradėti reikėtų nuo paprastų projektų, kad greitai būtų pasiektas apčiuopiamas rezultatas. Taip galima parodyti, kaip dirbtinis intelektas gali pagerinti darbo efektyvumą.
Vadovų vaidmuo
Vadovų aktyvumas yra itin svarbus. Jei dirbtinis intelektas nėra įtrauktas į pagrindinius veiklos rodiklius (KPI), jo nauda gali likti tik teorinė. Laimi tie, kurie dirba su naujomis technologijomis, kaip tai buvo prieš 30 metų su asmeniniais kompiuteriais.
